4月16日，在圓方集團(tuán)2024年度“雙十”工作法評比大會上，雪絨花公司總經(jīng)理雷勇提出的“四提兩增一降低”工作法榮獲經(jīng)營管理類工作法一等獎，充分展現(xiàn)了雪絨花在提升管理效率、提高經(jīng)濟(jì)效益方面的顯著成效。
“四提兩增一降低”工作法是在圓方集團(tuán)七五規(guī)劃的大背景下提出的，旨在通過全員參與，實現(xiàn)客戶滿意、員工增收、企業(yè)增效的三贏效果。該方法從提高入住率、提升客單價、提高服務(wù)品質(zhì)、提升長尾收入、加強預(yù)算核算和降低非必要支出等多個方面入手，為公司帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)過一年的實施，雪絨花公司通過“四提兩增一降低”工作法，不僅提高了工作效率，還降低了各類支出上百萬元。這一成果的取得，得益于全員的積極參與和各級管理人員深入總結(jié)提煉。
評委們對雪絨花公司的“四提兩增一降低”工作法給予了高度評價，認(rèn)為該方法具有創(chuàng)新性、實用性和推廣性。該方法不僅為雪絨花公司帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，也為圓方集團(tuán)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理提供了有益的探索和借鑒。
圓方集團(tuán)黨委專職副書記劉新旺表示，雪絨花公司的“四提兩增一降低”工作法充分體現(xiàn)了圓方人在工作中能總結(jié)、會總結(jié)、善總結(jié)的能力和方法，也為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)了更多智慧和力量。希望各級管理人員和黨務(wù)工作者能夠深入學(xué)習(xí)和推廣優(yōu)秀工作法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為圓方集團(tuán)的未來發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
此次“雙十”工作法評比大會的舉辦，不僅為圓方集團(tuán)各級管理人員和黨務(wù)工作者提供了一個展示和交流的平臺，也為推動集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理、激發(fā)員工創(chuàng)新活力、提升整體管理水平發(fā)揮了重要作用。相信在圓方集團(tuán)未來發(fā)展的道路上，這種全員參與、不斷創(chuàng)新的工作氛圍將為企業(yè)發(fā)展注入更強大的動力。
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