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雪絨花服務集團2022年度中高層管理干部培訓班第一階段培訓課程完美收官

點擊：日期：2022/7/16 16:55:28

前言

為雪絨花每位員工提供成長與發展的機會，是集團長久以來的人才培養理念。基于公司人才管理與培養體系，為公司儲備更多管理人才，提高集團中高層管理干部整體素質，在公司各級領導的支持下，2022年7月份，由雪絨花服務集團人力資源部組織開展的2022年度中高層管理干部培訓班第一階段培訓課程于7月14日完美收官。

培訓回顧

為更好的達到培訓效果，集團特邀中國著名實戰派管理專家沈丹陽老師，以《企業高層管理者使命任務與責任》為題，向大家生動闡述了如何成為一名合格的高層管理者。沈老師通過七個模塊的深入解析、一個個真實接地氣的職場案例講解、一段段經典對白（視頻）的層層剖析，一次次趣味活潑的理論演示互動，讓每位學員深有感觸、學有所悟。

講師風采

培訓中，除沈丹陽老師的精彩講授外，我司員工就各自實際工作中遇到的問題，進行了積極的探討，沈老師也對大家提出的問題一一耐心地進行了解答，大家表示獲益匪淺。

參與課程培訓的雪絨花學員，在沈老師的啟發和帶領下，積極參與分組討論、案例分析，踴躍發言，充分體現出雪絨花人拼搏進取、團結協作、追求卓越的工作態度。

雪絨花總經理雷勇在總結中表示：中高層管理者是雪絨花集團的核心人力資本和戰略性資源，也是雪絨花集團發展的中堅力量。作為企業的中高層，是否與決策層有著共同的思維方式和知識基礎，決定了他們是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題，進而決定了企業的管理成效。

因此，雪絨花集團認識到，定期進行中高層培訓，對實現企業持續向上發展、打造精英團隊舉足輕重。中高層管理人員的綜合能力提升，是企業快速發展的基石。經過培訓的管理人員可以在豐富的管理理論知識基礎上，立足崗位需求和工作實際需要，以更飽滿的工作熱情和扎實的管理技能，面向未來，投入工作，共同實現雪絨花在新起點上的飛速發展！

后記

《給雪絨花培訓班學員的一封信》

雪絨花各位家人、同學們：

大家好！

經過一個階段的學習，大家很累，也很辛苦。但同時也找到了方向，理清了思路，找到了目標，找準了路徑！雪絨花下面的路還有很長，還有很遠。我們唯有努力，唯有拼搏，唯有兢兢業業，唯有腳踏實地，才能跟上時代的步伐，才能跟上雪絨花發展的腳步！

下面有幾點建議，希望大家時刻記心間：

一、謙虛：

謙受益，滿招損。我們時刻保持謙虛的態度，時刻保持空杯的心態，才能有進步，才能有成長；

二、謹慎：

前進路漫漫，困難又重重。我們在家政母嬰的路上，已耕耘十年有余，未來還有已經幾個、十幾個十年，我們要做成百年企業，需要我們雪絨花人一代兩代甚至幾代人的努力。我們面對社會的變化，市場的變化，客戶的變化，員工的變化，我們要時刻創新，我們要不斷變化，跟上時代發展，順應時代變化，我們方能立于不敗之地。面對困難，我們要時刻保持警惕，時刻保持清醒，如履薄冰，入赴深淵，時刻有危機意識方能預見危機，時刻有危機意識方能化解危機。

三、戒驕：

謙虛使人進步，驕傲使人落后。可能因為我們過去的努力、勤奮和做對了什么，今天我們成為了高管或高管的儲備人才。但如果我們驕傲了，自大了，狂妄了，我們依然后回到原點，或原地踏步。驕傲是進步的大敵，驕傲是成長的絆腳石，我們只有從內心把驕傲移開，并時刻防止驕傲蔓延，我們才能更好地成為。

四、戒躁：

面對疫情的常態化，面對社會心態的變化，面對市場競爭的殘酷，面對家庭的壓力，面對更多的不確定，我們有焦慮，我們有煩躁，我們有太多的不安！沒有更好的辦法，只有調整心態，調整思路，調整目標，堅定意志，堅定方向，錨定目標，不忘初心，牢記使命，繼續前行！

同學們，路漫漫其修遠兮，我將上下而求索。加油，感恩遇見，一路同行！

雪絨花服務集團總經理雷勇

2022年7月14日